Roteirização de visitas na prática: Como tirar do papel e levar para a rua

por

André Zacarias

|

7 min.

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November 25, 2025

Atualizado em:

November 25, 2025

A maioria dos gestores de vendas externas já ouviu falar em roteirização de visitas inteligente.

Faz sentido na teoria: visitar os clientes certos, na ordem certa, no momento certo.

Mas na prática, muitas empresas ainda funcionam assim:

  • O vendedor monta a agenda do jeito que acha melhor.
  • As visitas são organizadas por proximidade geográfica.
  • Clientes de baixo valor recebem visitas semanais.
  • Clientes estratégicos ficam esquecidos por meses.

O resultado? Equipe cansada, combustível gasto e pouco ROI.

Neste artigo, vamos mostrar como transformar a roteirização em um processo simples, objetivo e de impacto imediato.

Por que tirar a roteirização de visitas da cabeça do vendedor

É muito comum ouvir:

“Meu vendedor já conhece a região, sabe onde precisa ir.”

Mas deixar a roteirização de visitas 100% na mão da equipe é um dos maiores erros de gestão.

De acordo com o levantamento feito pela Checkmob, 31% do mercado ainda depende de métodos manuais ou subjetivos na hora de roteirizar.

Isso significa que 1 em cada 3 times de field sales opera sem estratégia clara de priorização.

Isso acontece porque o vendedor tende a priorizar:

  • Zona de conforto: clientes que já têm boa relação.
  • Proximidade geográfica: “já que estou na região, visito todos”.
  • Hábitos repetidos: “sempre fiz assim, vou continuar”.

O problema é que essa lógica não considera ROI nem estratégia comercial.

E como gestor, você precisa garantir que cada quilômetro rodado traga retorno — e isso só acontece quando o processo é centralizado, orientado a dados e sustentado por um programa para controle de visitas a clientes.

Roteirização de visitas

Roteirização automática x roteirização prática

Entenda as principais diferenças:

  • Roteirização automática: calculam a rota mais curta entre vários pontos. Isso economiza tempo e combustível.
  • Roteirização prática (e inteligente): além da distância, considera critérios como frequência de compra, potencial do cliente, estágio no funil e temperatura do negócio.

Um cliente que compra uma vez ao ano não precisa de visita mensal, mesmo que esteja “no caminho”.

Esse tempo precisa ser redirecionado para prospecção ou clientes de maior potencial.

Exemplo de uma agenda mal estruturada

Pedro, vendedor em São Paulo, organiza suas visitas assim:

  • Segunda: região Norte.
  • Terça: região Leste.
  • Quarta: região Sul.
  • Quinta: região Oeste.
  • Sexta: sobrou tempo → ele decide no dia.

Parece organizado, certo?

Errado.

Na prática:

  • Pedro visita toda semana clientes de baixo potencial, só porque estão na região.
  • Ele passa meses sem falar com clientes que compram volumes maiores.
  • Ele dedica zero tempo a prospecção.

A agenda está cheia, mas a empresa perde oportunidades todos os dias.

Case real de roteirização de visitas inteligente

Vamos analisar um case real?

Uma distribuidora de bebidas, cliente Checkmob, implementou roteirização prática com base em frequência de compra e visita.

O que mudou:

  • Clientes mensais → visitas quinzenais.
  • Clientes trimestrais → visitas mensais.
  • Clientes anuais → visitas semestrais.
  • 20% da agenda reservada para prospecção.

Resultado:

  • 76% de aumento em vendas em poucos meses.
  • Sem aumentar equipe.
  • Apenas com ajuste da agenda.

Passo a passo para tirar a roteirização de visitas do papel

1. Mapeie sua carteira de clientes

  • Data da última compra
  • Frequência de compra
  • Ticket médio
  • Potencial de crescimento

Dica: mesmo no Excel já é possível organizar isso.

2. Defina frequência ideal de visita

  • Cliente que compra todo mês → visita a cada 15 dias.
  • Cliente que compra a cada 6 meses → visita a cada 3 meses.
  • Cliente anual → visita semestral.

Atenção: a frequência ideal não é responsabilidade do vendedor decidir. É diretriz do gestor.

3. Classifique clientes por prioridade

  • Quente: alta chance de fechamento → prioridade máxima.
  • Morno: oportunidade em negociação → atenção moderada.
  • Frio: longo prazo → menos prioridade.

Esse simples filtro garante que a equipe não gaste energia desproporcional em quem não tem intenção de comprar agora.

4. Monte a agenda equilibrada

  • Segundas e terças: clientes quentes e prospecção.
  • Quartas e quintas: manutenção de carteira.
  • Sextas: follow-ups, visitas leves e correções de rota.

Importante: reserva fixa para prospecção. Sem isso, o time só repete o que já faz.

5. Implemente acompanhamento com KPIs

  • Frequência real vs. frequência ideal.
  • Taxa de conversão de visitas.
  • Visitas produtivas por km rodado.

Esses indicadores vão mostrar se a roteirização está funcionando na prática.

Comparativo: Agenda tradicional x Agenda com roteirização de visitas prática

Agenda tradicional Agenda roteirizada
Organizada por região Organizada por frequência + potencial
Cliente anual visitado todo mês Cliente anual visitado a cada 6 meses
Sem tempo para prospecção Prospecção reservada na agenda
Métrica: nº de visitas Métrica: ROI por rota

Erros comuns na roteirização

  • Confundir roteirização com economia de km: reduzir deslocamento é bom, mas ROI vem da estratégia de visita.
  • Não envolver o gestor: roteirização não é só tarefa do vendedor.
  • Esquecer prospecção: sem espaço reservado, o time só gira a carteira existente.
  • Fazer uma vez e largar: roteirização é processo contínuo, não evento pontual.

Dica psicológica: quando prospectar?

Pesquisas e observações de campo mostram que vendedores têm mais energia pela manhã.

Coloque a prospecção no início do dia.

Assim, o vendedor enfrenta o trabalho mais difícil (abrir mercado) quando está com energia, e deixa o mais confortável (clientes de carteira) para a tarde.

O impacto real de aplicar roteirização inteligente

Quando bem aplicada, a roteirização traz ganhos diretos:

  • Redução de 30% em visitas inúteis.
  • Aumento de 40% em produtividade da equipe.
  • Crescimento de 10 a 25% em vendas em poucos meses.
  • ROI maior por quilômetro rodado.

Ou seja: o mesmo time, a mesma carteira, mas mais resultado com menos desgaste.

Conclusão: roteirização é estratégia, não burocracia

Roteirização de visitas inteligente não é “mais uma planilha” para o vendedor preencher.

É a forma de garantir que cada deslocamento traga resultado real.

A grande lição é simples: não basta rodar, é preciso rodar com propósito.

Gestores que assumem esse direcionamento conseguem equipes mais produtivas, clientes mais bem atendidos e uma operação que cresce sem desperdiçar recursos.

Pergunta para refletir: hoje sua equipe está organizando agenda por conveniência ou por estratégia?

Se você quer transformar sua operação em campo e ter clareza sobre frequência, prioridade e produtividade da equipe, a Checkmob pode te ajudar a aplicar essa roteirização de visitas na prática.

Quer ver como funciona na sua operação? Fale com um especialista.

Perguntas Frequentes

O que é roteirização inteligente de visitas?

A roteirização de visitas inteligente é o processo de organizar o roteiro comercial com base em dados, como frequência de compra, potencial do cliente e estágio no funil. Diferente de apenas seguir proximidade geográfica, a estratégia prioriza oportunidades reais e aumenta o ROI. Ferramentas como o Checkmob ajudam a transformar esse processo em resultados concretos.

Como melhorar a produtividade da equipe com roteirização?

A produtividade aumenta quando as visitas deixam de seguir o “melhor caminho” do vendedor e passam a seguir critérios estratégicos, como prioridade, ticket e conversão. Isso evita visitas improdutivas e libera tempo para prospecção. Com apoio de soluções como o Checkmob, gestores ganham visibilidade e conseguem direcionar rotas mais eficientes.

Por que usar tecnologia para organizar as visitas externas?

Usar tecnologia melhora a precisão das rotas, reduz deslocamentos desnecessários e garante que clientes de maior potencial recebam prioridade. Plataformas como o Checkmob centralizam dados, aplicam inteligência na agenda comercial e facilitam o acompanhamento de frequência, conversão e produtividade, tornando a operação mais estratégica e previsível.

Escrito por

André Zacarias

Diretor de Sales e Customer Success na Checkmob. Há mais de 10 anos, ajuda gestores a destravar resultados em vendas externas, unindo visão estratégica e execução prática para transformar operações comerciais.

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