Veja como abordar clientes presencialmente em vendas complexas

por

Rowena Bolzan

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7 min.

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June 24, 2025

Nas vendas complexas, cada contato com o cliente conta. Por isso, saber como abordar clientes presencialmente com segurança e estratégia pode fazer toda a diferença no fechamento de uma venda.

A visita presencial é uma oportunidade valiosa para demonstrar credibilidade, entender as dores do cliente e apresentar uma solução sob medida. É o que a gente sempre diz aqui na Checkmob: "Tem coisas que precisam ser presenciais".

Neste artigo, você vai conhecer 9 dicas práticas e avançadas para abordar clientes presencialmente com mais eficiência. Essas orientações são táticas de quem já está no campo e entende como gerar valor real desde o primeiro contato. Confira, a seguir:

1. Estude a empresa antes da visita

Antes de sair para uma visita de prospecção, dedique tempo para conhecer bem o cliente. Uma boa forma de fazer isso é acessando o site, redes sociais e procurando por notícias recentes sobre a empresa.

Isso permite que você alinhe sua fala com o contexto atual do negócio, evita a realização de perguntas básicas e até facilita o rapport.

Com esse conhecimento, o cliente percebe que você valoriza o tempo dele e que está ali para contribuir, e não apenas vender. Isso cria um ambiente mais receptivo e fortalece a sua imagem.

Além disso, ao estudar o cliente, você consegue antecipar possíveis objeções e se preparar com argumentos sólidos. Assim, a visita se torna mais objetiva e com maiores chances de sucesso.

2. Mire no decisor, mas conquiste influenciadores

Nem sempre o tomador de decisão estará disponível no momento da visita. Por isso, é essencial conquistar também os influenciadores — aquelas pessoas que participam da escolha, mesmo que indiretamente, como supervisores, gerentes, entre outros cargos.

Isso porque ganhar a confiança dessas figuras pode abrir portas para reuniões futuras com os decisores. Então, escute as opiniões deles e envolva-os na conversa de forma respeitosa. Isso cria aliados dentro da empresa e acelera o processo de venda.

Lembre-se: um influenciador satisfeito pode ser seu melhor promotor interno. Quando o decisor ouvir alguém da própria equipe elogiando sua abordagem, suas chances de sucesso aumentam.

3. Tenha perguntas estratégicas

Ao invés de chegar com um discurso pronto, leve perguntas inteligentes. Isso não só demonstra que você pensou no cliente, como também te ajuda a descobrir dores ocultas.

Para isso, use a funcionalidade de checklist personalizado do aplicativo Checkmob, que permite preencher e organizar informações da visita direto no celular.

Portanto, prepare questões que revelem o cenário atual, as prioridades da empresa e os principais desafios enfrentados. Assim, você conduz a conversa com base em dados concretos e reais necessidades, e não em suposições.

Essa postura investigativa torna a abordagem mais consultiva e menos agressiva. Além disso, com os dados organizados, você pode gerar relatórios e propostas mais precisas no pós-visita.

4. Construa autoridade no começo da conversa

Logo nos primeiros minutos, mostre ao cliente que ele está diante de um especialista. Então, traga dados de mercado, cases rápidos ou menções a clientes semelhantes que você já atendeu. Isso cria autoridade e gera confiança.

Lembre-se de que criar autoridade não quer dizer utilizar termos técnicos demais. Foque em ser claro e assertivo, passando segurança em cada afirmação.

Além disso, autoridade não significa ser arrogante. Ao contrário: trata-se de usar seu conhecimento para agregar valor e direcionar o diálogo de forma estratégica.

Leia também: Como conduzir reuniões comerciais estratégicas com alta direção

5. Adapte a abordagem

Nem toda empresa é igual. Algumas são mais formais, outras mais descontraídas. Então, é essencial observar o ambiente e ajustar sua linguagem e postura conforme o perfil do cliente para manter a sintonia.

Se perceber que o cliente é mais direto, vá ao ponto. Se for alguém que gosta de conversar mais, reserve tempo para essa troca. O ideal é você guiar a conversa e sempre ter um checklist em mãos, mas também deve ser flexível a cada cliente.

Essa capacidade de adaptação mostra inteligência emocional e aumenta a sua conexão com o cliente, tornando o diálogo mais fluido e natural.

6. Ofereça soluções personalizadas

Ainda que você trabalhe com pacotes fechados, evite apresentar pacotes genéricos. Mostre que você entendeu o problema e tem uma solução específica para aquela situação.

Então, use os dados que coletou na conversa para montar uma proposta personalizada, que faça sentido para o cliente.

O cliente valoriza quando percebe que a solução foi pensada para ele. Isso diferencia sua empresa da concorrência e aumenta a percepção de valor da sua oferta.

Inclusive, mesmo que você ainda não entregue a proposta final na primeira visita, já pode antecipar algumas ideias customizadas para gerar expectativa positiva.

Confira também: Como criar uma proposta comercial que tem mais chances de ser aceita

7. Cuide da linguagem corporal

Se você trabalha com vendas B2B, é natural que se espere uma postura à altura de cargos de liderança e tomada de decisão. Por isso, mantenha postura ereta, contato visual e expressões faciais amigáveis.

Evite cruzar os braços, olhar para o celular ou parecer distraído. Esses detalhes, embora sutis, afetam diretamente a percepção do cliente sobre você e sua empresa.

Além disso, observe também a linguagem corporal do cliente. Se ele estiver impaciente, talvez seja hora de acelerar. Se estiver interessado, explore mais o assunto. A escuta ativa inclui o que é dito com o corpo.

8. Tenha materiais físicos estratégicos

Para reforçar a sua credibilidade e, até mesmo, facilitar a compreensão do cliente sobre a sua oferta e empresa, leve folders, apresentações impressas, amostras ou até QR Codes com links personalizados.

Esses itens ajudam o cliente a lembrar de você depois da visita e servem como apoio para influenciar outros envolvidos no processo decisório.

Em resumo, a dica aqui é: seja visual e objetivo. Nada de textos longos ou complicados — facilite a vida do cliente.

Agora que você já sabe como abordar clientes presencialmente com inteligência, que tal conhecer um sistema de controle para equipes de vendas externas para organizar ainda mais os processos?

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Perguntas Frequentes

Como abordar um cliente presencialmente pela primeira vez?

A melhor forma de abordar um cliente presencialmente pela primeira vez é demonstrando preparo e profissionalismo. Antes da visita, estude o perfil da empresa, entenda o mercado em que ela atua e identifique possíveis dores. Durante o encontro, use perguntas estratégicas para guiar a conversa, adapte sua linguagem ao perfil do cliente e demonstre autoridade com exemplos reais. O objetivo é gerar valor desde o primeiro contato e não apenas “fazer uma venda”.

Qual é a melhor postura para vendedores em visitas presenciais?

Durante visitas presenciais, o vendedor deve manter uma postura profissional e segura. Isso inclui uma linguagem corporal aberta (sem braços cruzados), contato visual constante, escuta ativa e boa organização das informações. Mostrar empatia e adaptar o estilo de comunicação ao perfil do cliente também é essencial para gerar conexão e confiança.

Como organizar as informações de uma visita presencial de forma eficiente?

Para organizar as informações de uma visita presencial de forma eficiente, o ideal é usar uma ferramenta digital que permita registrar dados em tempo real, como o Checkmob. Com o aplicativo, você pode usar checklists personalizados, fazer check-ins com geolocalização, tirar fotos e gerar relatórios automáticos após a visita. Isso evita a perda de informações importantes, padroniza o processo e ajuda o vendedor a focar no que realmente importa: entender o cliente e oferecer uma solução sob medida.

Escrito por

Rowena Bolzan

Rowena é Inside Sales & SDR na Checkmob. Com mais de 10 anos de experiência em relacionamento com clientes, atua de forma consultiva na gestão de funis comerciais. Sua principal motivação é garantir uma experiência comercial eficiente e personalizada para cada empresa.

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